老板要善于尋找千里馬，還要培養(yǎng)千里馬。

當談論到銷售的時候，有五條法則。遵循這些自然法則，銷售成果就會立即開始實現。這和你是在線還是線下銷售沒關系。這五條法則是為你的公司打開收入大規(guī)模增長之門的五把鑰匙。

　　1.價值

據《哈佛商業(yè)評論》報道，哈拉爾德（化名）是一位頗具潛力的職場高管，在歐洲一家知名化學公司擁有15年的工作經驗。最初他不過是公司塑料部門一名產品經理助理，不久被調去香港，參與塑料部門新建亞洲業(yè)

      終端銷售的重要性，可以從三大運營商公布的２０１６年銷售目標窺見一斑。

中國聯(lián)通2016年終端銷售將達1.5億 用戶補貼450億元；<

    管理最重要無非做好三件事——管人、管事、管財物，只要把這三點管好，理好，管理基本上就可以做到位了，但

        互聯(lián)網時代，80,90涌入職場，團隊建設在這個時代越來越重要，國內的很多企業(yè)日益重視員工培訓，并由此帶動了培訓市場的

        近年來，各大公司對于新進員工，或多或少都會進行一些企業(yè)員工培訓，如果你認為只有薪酬制度、企業(yè)文化、公司業(yè)務等相關培訓

照顧好員工等于照顧好利潤

◎ 涂滿章

　　有一家餐廳叫海底撈，最近媒體連篇累牘地報道那些讓消費者念念不忘的海底撈式服務：排隊等位時送水果和飲料，提供美甲、美發(fā)和擦鞋服

新晉管理者培訓 企業(yè)運營 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 學業(yè)規(guī)劃 企業(yè)管理咨詢

王偉杰，原上海勞動保障局企業(yè)人力資源國家職業(yè)資格項目負責人，對國家職業(yè)資格企業(yè)人力資源考試有深入的研究，參加人力資源管理師考試國家指定教材與“考試指南”編寫并擔任多個考點的主講和串講，對考試

 　   互聯(lián)網時代，企業(yè)對培訓的重要性已經成為共識，眾多企業(yè)都在加強員工的培訓與提升，對于新員工更是要進行崗前培訓，培訓的內容也是五花八門。筆者結合自

在初入道者看來，營銷咨詢充滿了神秘，一個人的智慧，居然可以撬動一個企業(yè)的發(fā)展杠桿。在資深人士的眼中，營銷咨詢充滿了太多的不確定性，興奮總是被無奈糾纏著。而學習力特強的企業(yè)家，很快就會看透了

中小微企業(yè)的生存環(huán)境一直很差，運營艱難。在此種大背景之下，中小微企業(yè)的首要戰(zhàn)略就是活下去，不死才是硬道理。而要應對這一類難題，謀求發(fā)展則要靠營銷“突圍”！創(chuàng)造中小微企業(yè)的市場機會，同時建立

一、績效工資考核目的

　　1、考核部門及員工績效目標的完成情況，為核定實際薪酬提供依據。

　　2、對上一考核期間的工作進行總結，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指

 這回與大家講點理論性質的東西，就是如何建立培訓體系，講到如何建立培訓體系，我也去參加過一些培訓課程，都是要幾千元，需要幾千元來了解如何建立培訓體系，反正公司也不

現代企業(yè)，吸引人才加盟的主要因素有三點：，企業(yè)所屬的行業(yè)發(fā)展狀況；第二，企業(yè)是否有完善的機制；第三，企業(yè)文化和管理層的個人魅力。點和第二點都比較容易理解，在第三點中，就需要依靠所有管理層的共